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常熟劳务派遣的发展策略是什么

发布日期:2021-07-09

昱腾小编认为常熟劳务派遣要想长远发展,那就要坚持以下发展策略:

1.加强常熟劳务派遣的风险管理


现代企业在常熟劳务派遣形式的应用过程中,应坚持同工同酬原则,建立以用工风险管理和降低企业人力资源压力为主的新目标,替代传统的减少人力成本的旧目标,以发挥灵活用工形式的实际效用。以国有企业和上市公司为例,其企业管理体制相对完善,受社会监管、公众监督、公司经营体制等多方面因素影响,其新员工招聘程序较为复杂,审批程序众多,同时员工辞退成本 高昂。针对辅助性、临时性、可替代性的岗位招聘,采用常熟劳务派遣的形式进行,或针对其相关业务进行劳务外包,即可有效降低企业的运行风险。


另一方面,针对总公司与分公司间的员工及岗位要求变化的反应延迟问题 ,虽然分公司不具备人事权 ,但可以根据 自身需求 ,通过常熟劳务派遣的形式优先解决人才需求问题,同时根据相关流程等待总公司的批复。在同工同酬原则指导下,分公司的招聘形式更加灵活和高效。


2.跨区域业务的人才应用


随着社会经济不断发展,不同地区间的经济交流愈发频繁。通过常熟劳务派遣,现代企业可以有效解决自身在跨区域业务发展中面临的市场陌生问题,快速补充公司人才资源并了解市场,从而促进公司的进一步发展。


3.科学选择用工形式


根据以上分析可知,常熟劳务派遣在内涵上具有本质性的差异 ,并且随着我国相关法律不断发展、完善,非正式员工相关权益将得到进一步的保障。因此 ,企业在实际应用过程 中,应结合实际情况科学选择用工形式,以明确不同形式的实际应用范围,避免不必要的法律风险。